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Obama y Zapatero: Estrategias ante el desgaste

Martes, 2 de noviembre de 2010

Sin llegar al acontecimiento planetario que se auguró en aquel  exceso de entusiasmo tan mentado, lo cierto es que a día de hoy encontramos ciertos paralelismos en la estrategia política que han elegido Barack Obama y José Luis Rodríguez Zapatero para hacer frente a un fenómeno al que todos los líderes políticos se tienen que enfrentar tarde o temprano: el desgaste. ¿Cómo definirlo?  Para hacerlo normalmente acudimos a la falta de credibilidad, o a la pérdida de “gancho” electoral, pero nos ha parecido muy acertada la teoría de la “señora exhausta” que han acuñado en Estados Unidos para explicar la difícil situación a la que se enfrenta el presidente norteamericano ante las elecciones legislativas. La “señora exhausta” es una mujer negra, madre de familia y votante demócrata que le espetó públicamente a Obama que estaba agotada de defenderle a él, a su Gobierno y al cambio por el que votó.

Creemos que desde el punto de vista de la comunicación estratégica, tanto Obama como Zapatero presentan un nivel de desgaste similar.

Así pues, el desgaste para nosotros es la incapacidad para movilizar al electorado, de generar ilusión entre los votantes. Creemos que desde el punto de vista de la comunicación estratégica, tanto Obama como Zapatero presentan ese nivel de desgaste. Ahora, claro está, llegan los matices. (más…)

Lecciones de CNV y media training

Jueves, 8 de octubre de 2009

Dos cosas antes de empezar:

Primera. Esto no tiene nada que ver con la Comisión Nacional de Valores sino con la Comunicación No Verbal (algunos prefieren Lenguaje No Verbal). Este es un blog sobre comunicación pero si tiene algún buen soplo sobre valores en Bolsa le atenderemos gustosos.

Segunda. Con este capítulo damos por cerrado el asunto de las Olimpiadas de 2016 que tantos ríos de Janeir… perdón,  de tinta han hecho correr en las últimas semanas, también en este blog.

Estamos ante una muestra de la importancia que tiene hoy día el dominio de habilidades comunicativas.

El caso es que durante las jornadas en que las delegaciones de las ciudades finalistas estuvieron en  Copenhague, una frase se colaba insistentemente en las informaciones de los medios: “…en los ensayos de la presentación…”  Y créanos que como expertos en comunicación nos invadía una sana envidia, pero envidia al fin y al cabo, al escuchar esa frase.  Porque intuíamos que esos ensayos de los que se hablaba  no eran otra cosa que ejercicios para hablar ante los miembros del COI. Ensayaban para transmitir su mensaje y persuadir a una audiencia muy exigente. Así que nos imaginábamos el “training” intensivo al que se sometieron los participantes en la que iba a ser una de las intervenciones públicas más importantes de sus vidas.

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¿Y si nos tomamos unas birras?

Lunes, 3 de agosto de 2009

En una sociedad en la que las encuestas son sagradas para los políticos y, especialmente, para sus jefes de comunicación, el dato de cómo había manejado el presidente de Estados Unidos, Barack Obama, la detención de su amigo, el profesor Louis Gates, hacía saltar las alarmas.

Los jefes de comunicación de Barack Obama han reaccionado con una salida poco convencional a la polémica sobre la detención de Louis Gates.

Cuatro de cada diez encuestados valoraba negativamente las declaraciones de Obama cuando dijo que el arresto de Gates había sido una estupidez, una detención ya comentada en este mismo blog la semana pasada. Entonces nos preguntábamos sobre el trabajo de los jefes de comunicación del presidente norteamericano, y ahora hay que decir que su reacción ha sido otra al encontrarle una salida, al menos poco convencional y favorable a sus intereses

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“Si lo sé, no lo digo”

Lunes, 27 de julio de 2009

“Podría haber calibrado mejor mis palabras”. Cuántas veces no habremos pronunciado esta expresión después de haber dicho algo que no queríamos decir de una determinada manera pero que nos salió así. Seguro que más de una, pero a nosotros, a lo mejor, no nos estaba asesorando nadie cuando dijimos la frase en cuestión, algo bien distinto a lo que le ha pasado al presidente de Estados Unidos, Barack Obama, tras la detención de un amigo suyo, el catedrático de la Universidad de Harvard Henry Gates.

Obama criticó una acción de la policía pero luego tuvo que rectificar. Y sus asesores de comunicación, ¿qué papel jugaron?

Momento de la detención del catedrático de Harvard Henry Gates

Momento de la detención de Henry Gates

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No es lo que importa. Es lo que interesa

Sábado, 18 de julio de 2009

Hemos podido ver un ejemplo de libro estos últimos días. Cumbre del G-8 en Italia. Los líderes de los países más poderosos del mundo se reúnen en medio de una de las mayores crisis económicas de las últimas décadas. Se prometen ayudas millonarias a los países más pobres del planeta, se plantean recetas para luchar contra el cambio climático… ¿Cuál será la histórica foto de portada el día siguiente? ¿Sobre qué gran tema girarán las principales noticias? Pues, asómbrense: la noticia de alcance planetario es una mirada indiscreta del presidente Obama. Los principales medios del todo el mundo recogen una imagen de los presidentes de Estados Unidos y Francia desviando la vista hacia una joven de talle esbelto, justo hacia donde la espalda pierde su casto nombre.

Se demuestra que la anécdota puede a veces, tener más resonancia que una gran decisión que salve el planeta

La foto ocupa portadas, páginas a varias columnas, tertulias e informativos que se preguntan qué miraba exactamente Obama. Algunas cadenas como la ABC norteamericana analizan el video para “exculpar” a su presidente en un ejercicio más voluntarista que real, y una vez más se demuestra que la anécdota puede a veces, tener más resonancia que una gran decisión que salve el planeta de la contaminación.

 

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